Терминология и основы управления международными проектами в сфере строительства (Дмитрий Сараф)

[Обезъяна]

Ссылка на картинку

[ЛингваКонтакт] Терминология и основы управления международными проектами в сфере строительства (Дмитрий Сараф)

Тариф: Вольнослушатель
Расписание занятий - 20.07.2021 - 24.08.2021 г. по вторникам в 19:00
Количество занятий - 6 занятий по 90 мин ( 12 акад. часов )
Языковая пара - EN-RU, RU-EN
Строительство — важнейшая отрасль экономики. Российские компании все чаще привлекают к проектам иностранных инвесторов, при сотрудничестве с которыми без переводчиков не обойтись.
Зачем переводчику разбираться в этапах управления большими строительными проектами? Эти фоновые знания необходимы для выполнения технических переводов в сфере строительства. Вот почему в школе перевода "ЛингваКонтакт" появился курс по управлению проектами в реальном секторе (строительстве и производстве).
Ведет обучение Дмитрий Сараф — сертифицированный специалист в сфере управления проектов по контрактам EPC (Engineering, procurement and construction). На курсе мы рассмотрим жизненный цикл проекта, начиная от фазы тендера и последующей инициации до его завершения, а также будут рассмотрены основные стадии проектирования. Слушатели узнают основы управления требованиями, графиком, изменениями, документацией, рисками и возможностями, несоответствиями, претензиями, финансами и знаниями.
Курс составлен для широкой аудитории и не требует специализированных знаний. Его цель – представить слушателям основы методологии управления международными проектами в сферах реального сектора.

Программа
ВЕБИНАР 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Понятие проекта
Обзор жизненного цикла проекта
Проектная и функциональная структуры
Команда проекта (Project Core Team)
ВЕБИНАР 2. ЗАПУСК ПРОЕКТА
Инициация проекта (ATP / NTP)
Управление требованиями
SWOT анализ
Взаимодействие с участниками проекта (Stakeholder matrix)
ВЕБИНАР 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
Понятия “Scheduling” и “Planning”.
Декомпозиция проекта (PBS / WBS / OBS)
График проекта (DPS)
Управление освоенного объема (Earned Value management)
ВЕБИНАР 4. ИНЖИНИРИНГ ПРОЕКТА
Технические стадии реализации проекта
Переход к следующей стадии (Gate Review)
Управление изменениями
Программа и методика испытаний
ВЕБИНАР 5. ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА
Документация ИСУ
Управление рисками и возможностями (Risk & Opportunity)
Управление несоответствиями
Управление претензиями
ВЕБИНАР 6. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАЗДЕЛЫ
Управление финансами
Управление знаниями (Lessons Learned)
Отчетность
Приемка (PAC / FAC) и закрытие проекта
Дмитрий Сараф
В настоящее время Дмитрий работает в сфере управления проектов по контрактам EPC (Engineering, procurement and construction).