Школа руководителя (Ольга Гриценко)

[Аноним]

Ссылка на картинку

Как наказывать сотрудников?
Вам трудно санкционировать сотрудников?
Все эти штрафы, выговоры, увольнения?
Трудно санкционировать тем руководителям, кто не знает других инструментов КРОМЕ штрафов, выговоров и увольнения.
Основные принципы:

• Казнить нельзя помиловать! Обещали наказать - нельзя не наказывать.
• Назначайте только то наказание, которое сможете исполнить.
• Лучше раньше, но меньше.
• Не навредить, а лишить удовольствия.

В программе курса:
1 занятие

• Как спланировать первый день в новой должности
• Типы сотрудников: как спрогнозировать их поведение
• Главные задачи руководителя: цели и риски

2 занятие

• Как ставить задачи и делегировать
• Как эффективно контролировать
• Как санкционировать: правила наказаний и поощрений

3 занятие

• Зачем нужны регламенты и как их написать
• Как выстроить дисциплину
• Теория поколений в управлении

4 занятие

• Как подобрать сотрудников
• Беседа как инструмент адаптации и наставничества

5 занятие

• Правила коммуникации: как давать обратную связь
• Авторитет руководителя: как завоевать, использовать, потерять
• 10 способов поддерживать управленческую адекватность

6 занятие

• Как мотивировать сотрудников
• Как достичь самомотивации сотрудников: управление смыслами.