Основы продакт-менеджмента (Geekbrains)

[Певец]

Ссылка на картинку

Цели курса:
1. Структурировать знания начинающих продактов;
2. Выработать представление того, как создается продукт;
3. Вдохновить на дальнейшее обучение;
4. Научить применять хотя бы часть знаний на практике.
Чему Вы научитесь

• Разберетесь, кто такой продакт-менеджер и как им стать;
• Изучите этапы разработки продукта — от идеи до MVP и выхода на рынок;
• Поймете как надо и как не надо разрабатывать продукты (на примере кейсов и фейлов экспертов рынка)

Программа курса:
-Урок 1. Продакт-менеджер: основные аспекты профессии
Основные функции продакт- и проджект-менеджеров; Hard skills и Soft skills продакта (Junior, Middle, Senior); Карьерные пути: как прийти к менеджменту продуктов; Что можно считать продуктом.
-Урок 2. Этапы создания продукта
Обзор основных этапов; Особенности создания продуктов Web, Mobile, Desktop Software; Применение методологий (Agile, Scrum и др.) в создании продукта; Инструменты и лайфхаки продакт-менеджера (RoadMap, описания, таски).
-Урок 3. Генерация идей и проверка гипотез
Product Vision. Миссия и видение. Концепция; Описание проблемы. 5 «почему». Проблемные интервью; Генерация идей. Фреймворки брейнштормов. Анализ конкурентов; Проверка продуктовых гипотез (CustDev).
-Урок 4. Проектирование MVP
User Flow и Customer Journey Map; Дизайн; Продуктовое описание; Прототипирование.
-Урок 5. Выход на рынок
Каналы дистрибуции и способы монетизации; Бета-версия продукта — что это?; Маркетинг.
-Урок 6. Продуктовая аналитика
Что такое продуктовая аналитика и почему она важна; Немного теории: среднее арифметическое, медиана, корреляция и т.д.; Продуктовые метрики; Сегментация пользователей; Зачем нужны эксперименты и что такое статистическая значимость?; Инструменты и дашборды; Рекомендации по погружению в аналитику.
-Урок 7. Выход на второй круг (и последующие)
-Принятие решений на основе метрик; А/В-тесты; Смена стратегии; Юзабилити-тестирование.