Поварёнок
- Сообщения
- Монеты
- 0.0
- Оплачено
- 35
- Купоны
- 0
- Кешбэк
- 0
- Баллы
- 0
- @Skladchiki
- #1
Складчина: [ATI] Академия логистики Михаила Белоусова (Михаил Белоусов)
- Ссылка на картинку
-
Пакет: Старт
Онлайн-курс и сообщество для владельцев малых и средних экспедиторских компаний, а также для желающих начать свой бизнес в экспедировании
Чему вы научитесь
- Мыслить бизнес показателями
- Ставить цели, которые будут генерировать прибыль
- Искать сотрудников и подрядчиков, ответственных за результат
- Внедрять и выстраивать новые логистические процессы
- Строить планы и развивать уже имеющийся бизнес
Результаты
Вы получите пошаговый план действий с документами, шаблонами и таблицами для старта и развития вашего экспедиторского бизнеса и станете частью сообщества единомышленников.
Программа курса
1. Определение стартовой точки, зоны быстрого роста
Оцифруете свой бизнес, оцените расходы и доходы, их баланс в компании.
Начнёте планировать бизнес, ориентируясь на цифры на руках, а не на собственные догадки.
2. Упаковка бизнеса
Получите практические рекомендации и алгоритмы по созданию логотипа, сайта, аккаунта в социальных сетях и прочих инструментов, которые направлены на повышение привлекательности компании для потенциальных клиентов.
3. Поиск клиентов и работа с заявками
Где искать грузовладельцев кроме ATI.SU? Авито, тендеры и еще 5 неочевидных способов.
Расчёт тарифов любой сложности — работаем только в плюс.
Холодные звонки — как с ними работать, подробные скрипты.
CRM — что выбрать, как с ней работать и как с ее помощью увеличить продажи.
4. Обеспечение безопасности
Как работать с налогами, вести документацию с перевозчиками и грузовладельцами.
Как не попасть на штрафы и не загнать свою фирму в долги.
Как не разориться в первые полгода и планировать свои расходы.
Какой тип фирмы открыть, на что смотреть при выборе контрагентов.
5. Система продаж и работа с агентствами
Где искать менеджеров по продажам, как их мотивировать.
Воронка продаж — как с ней работать и на какие показатели смотреть, чтобы не сливать бюджет.
Выбор подрядчиков — как работать с агентствами и получить нормальный результат.
6. Выход из операционки и эффективное управление персоналом
Выходим из операционки — учимся планировать работу фирмы так, чтобы не сидеть в офисе 24/7.
Берём в штат логистов — как рассчитать KPI и определить круг обязанностей, где искать сотрудников.
Регламенты и инструкции — как их составлять и не утонуть в бюрократии.
7. Расширение продуктовой матрицы
Какой вид новых перевозок подойдет вашей компании: море, ж/д, авиа, мультимодальные перевозки, негабарит.
Как организовать новый вид деятельности и начать на нём быстро зарабатывать.
8. Достижение плановых показателей: рост оборотов, прибыли и влияния
Как начать расти в прибыли х2, х3.
Как составить бизнес-план на 6, 12 месяцев не только в количественных показателях (оборот, прибыль и т. д.), но и в качественных (новый офис, увеличение штата и т. д.) и идти по нему.
Онлайн-курс и сообщество для владельцев малых и средних экспедиторских компаний, а также для желающих начать свой бизнес в экспедировании
Чему вы научитесь
- Мыслить бизнес показателями
- Ставить цели, которые будут генерировать прибыль
- Искать сотрудников и подрядчиков, ответственных за результат
- Внедрять и выстраивать новые логистические процессы
- Строить планы и развивать уже имеющийся бизнес
Результаты
Вы получите пошаговый план действий с документами, шаблонами и таблицами для старта и развития вашего экспедиторского бизнеса и станете частью сообщества единомышленников.
Программа курса
1. Определение стартовой точки, зоны быстрого роста
Оцифруете свой бизнес, оцените расходы и доходы, их баланс в компании.
Начнёте планировать бизнес, ориентируясь на цифры на руках, а не на собственные догадки.
2. Упаковка бизнеса
Получите практические рекомендации и алгоритмы по созданию логотипа, сайта, аккаунта в социальных сетях и прочих инструментов, которые направлены на повышение привлекательности компании для потенциальных клиентов.
3. Поиск клиентов и работа с заявками
Где искать грузовладельцев кроме ATI.SU? Авито, тендеры и еще 5 неочевидных способов.
Расчёт тарифов любой сложности — работаем только в плюс.
Холодные звонки — как с ними работать, подробные скрипты.
CRM — что выбрать, как с ней работать и как с ее помощью увеличить продажи.
4. Обеспечение безопасности
Как работать с налогами, вести документацию с перевозчиками и грузовладельцами.
Как не попасть на штрафы и не загнать свою фирму в долги.
Как не разориться в первые полгода и планировать свои расходы.
Какой тип фирмы открыть, на что смотреть при выборе контрагентов.
5. Система продаж и работа с агентствами
Где искать менеджеров по продажам, как их мотивировать.
Воронка продаж — как с ней работать и на какие показатели смотреть, чтобы не сливать бюджет.
Выбор подрядчиков — как работать с агентствами и получить нормальный результат.
6. Выход из операционки и эффективное управление персоналом
Выходим из операционки — учимся планировать работу фирмы так, чтобы не сидеть в офисе 24/7.
Берём в штат логистов — как рассчитать KPI и определить круг обязанностей, где искать сотрудников.
Регламенты и инструкции — как их составлять и не утонуть в бюрократии.
7. Расширение продуктовой матрицы
Какой вид новых перевозок подойдет вашей компании: море, ж/д, авиа, мультимодальные перевозки, негабарит.
Как организовать новый вид деятельности и начать на нём быстро зарабатывать.
8. Достижение плановых показателей: рост оборотов, прибыли и влияния
Как начать расти в прибыли х2, х3.
Как составить бизнес-план на 6, 12 месяцев не только в количественных показателях (оборот, прибыль и т. д.), но и в качественных (новый офис, увеличение штата и т. д.) и идти по нему.
