[Академия астрологии] Цикл вебинаров по Бизнес-астрологии (Михаил Левин)

[Танцулька]

Ссылка на картинку

План всего тематического блока:
Какие карты работают:
1. Карта фирмы
2. Карта хозяина фирмы или директора
3. Карта начала деятельности для определённых
типов фирм
4. Карта первых торгов акциями фирмы
5. Карты перерегистрации
Планеты:
1. Должности
2. Сферы бизнеса
3. Характер действия
Дома:
1. Значение в карте фирмы
2. Значение в карте предпринимателя
3. Сферы деятельности
Знаки - характер деятельности
Аспекты - коротко
Другие точки:
1. Узлы
2. Лилит
Вопросы, которые приходится решать:
1. Кадры
2. Партнёры
3. Аренда
4. Финансовое положение
5. Перспективы развития
6. Направление деятельности
7. Место деятельности
8. Кредиты, долги
9. Принятие решений
10. Неожиданные предложения
11. Выбор времени действия:
11.1 начала деятельности.
11.2 Регистрации, перерегистрации
11.3 Заключения договора
Особые вопросы (критические ситуации):
1. Наезды
2. Следствие
3. Суд
4. Тюрьма
5. Банкротство, прекращение бизнеса
Кадры и Партнёры, Методы определения:
1. Анализ карты партнёра или сотрудника
2. Синастрии сотрудника или партнёра с фирмой или предприниматепем
3. Момент начала взаимодействия
Анализ карты партнёра. Основные темы
1. Надёжность, порядочность
2. Перспективы деятельности
3. Финансовое положение
4. Характер ведения бизнеса
5. Особенности характера
Синастрический анализ. Плюсы и минусы
Анализ карты сотрудника
1. Профессиональные характеристики
2. Личные характеристики
3. Особенности бизнес-деятельности
4. Ведущие побуждения
5. Надёжность
Синастрический анализ. Плюсы и минусы:
Важные темы при анализе карты сотрудника или претендента:
1. Отношение с работодателем и руководством
2. Отношения с подчинёнными и сотрудниками
3. Наиболее подходящий характер деятельности
4. Наиболее подходящий вид деятельности
5. Оценка способностей
6. Опасные черты характера
Методы прогноза:
1. Прогрессии
2. Дирекции
3. Транзиты
- прохождение медленных планет по домам - аспекты медленных планет к вершинам
- ретроградность и статические точки.